शून्य-आधारित बजटिंग के लाभ:
होलज़र शून्य-आधारित बजट के निम्नलिखित लाभों को नोट करता है:
1) संसाधनों के कुशल आवंटन में परिणाम, क्योंकि यह जरूरतों और लाभों पर आधारित है।
2) संचालन में सुधार के लिए लागत प्रभावी तरीके खोजने के लिए प्रबंधकों को प्रेरित करता है।
3) बढ़े हुए बजट का पता लगाता है।
शून्य-आधारित बजटिंग की हानिया:
होलज़र के अनुसार, शून्य-आधारित बजट की निम्नलिखित हानिया हैं:
1) निर्णय इकाइयों और निर्णय पैकेजों को परिभाषित करना कठिन है, क्योंकि यह बहुत समय लेने वाला और संपूर्ण है।
2) विभाग प्रमुखों को व्यय संबंधी हर विवरण को सही ठहराने के लिए मजबूर किया जाता है।
3) बजट को प्रशासित और संप्रेषित करना भी कठिन होता है क्योंकि प्रक्रिया में अधिक प्रबंधक शामिल होते हैं।
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