जोखिम की धारणा।

 “जोखिम” की धारणा और इसके प्रभाव प्रत्येक व्यक्ति के जीवन और व्यावसायिक परिणामों और स्वयं समाज में निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में व्याप्त हैं। वास्तव में, जोखिम, और इसे कैसे प्रबंधित किया जाता है, सभी स्तरों पर निर्णय लेने के महत्वपूर्ण पहलू हैं। हमें व्यापार में लाभ के अवसरों का मूल्यांकन करना चाहिए और व्यक्तिगत रूप से उनके द्वारा उत्पन्न होने वाले प्रतिकारी जोखिमों के संदर्भ में।

हमें समस्याओं (वैश्विक, राजनीतिक, वित्तीय और व्यक्तिगत) के समाधान का मूल्यांकन जोखिम-लागत, लागत-लाभ के आधार पर करना चाहिए न कि संपूर्ण आधार पर हमारे दैनिक जीवन में जोखिम की व्यापक उपस्थिति के कारण, आपको आश्चर्य हो सकता है कि “जोखिम” शब्द को परिभाषित करना कठिन है। उदाहरण के लिए, एक व्यवसायी का क्या अर्थ है जब वह कहता है, “इस परियोजना को अस्वीकार कर दिया जाना चाहिए क्योंकि यह बहुत जोखिम भरा है”?

क्या इसका मतलब यह है कि नुकसान की मात्रा बहुत अधिक है या नुकसान का अपेक्षित मूल्य अधिक है? क्या परियोजना पर अपेक्षित लाभ परिणामी जोखिम जोखिम और संभावित नुकसान को सही ठहराने के लिए बहुत छोटा है? 

वास्तविकता यह है कि “जोखिम” शब्द (जैसा कि अंग्रेजी भाषा में प्रयोग किया जाता है) इस संबंध में अस्पष्ट है। कोई पिछली व्याख्याओं में से किसी का भी उपयोग कर सकता है। इस प्रकार, पेशेवर इन विभिन्न व्याख्याओं में से प्रत्येक को चित्रित करने के लिए विभिन्न शब्दों का उपयोग करने का प्रयास करते हैं।

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