शोधकर्ताओं ने पाया है कि सफल नए कर्मचारी अभिविन्यास कार्यक्रम नए कर्मचारियों को उनके संगठनात्मक वातावरण से परिचित होने में मदद करते हैं दो क्षेत्र अध्ययनों के निष्कर्ष इस प्रस्ताव का समर्थन करते हैं कि जिस तरह से व्यक्ति अपनी भूमिका, या उनकी भूमिका अभिविन्यास को परिभाषित करते हैं, वह उनके व्यवहार पर एक शक्तिशाली प्रभाव है, जिसके परिणामस्वरूप अधिक या कम प्रभावी कार्य प्रदर्शन।
पहले अध्ययन से पता चला है कि, अपेक्षाकृत स्व-प्रबंधन के संदर्भ में, लचीली भूमिका अभिविन्यास ने समग्र नौकरी के प्रदर्शन के पर्यवेक्षी आकलन के साथ-साथ नौकरी के प्रदर्शन में बदलाव की भविष्यवाणी की। दूसरे अध्ययन में उच्च स्वायत्तता वाली नौकरियों में लचीली भूमिका अभिविन्यास की भविष्यवाणी की गई नौकरी के प्रदर्शन को दिखाया गया लेकिन कम स्वायत्तता वाली नौकरियों में नहीं।
दोनों अध्ययनों में, भूमिका अभिविन्यास ने नौकरी की संतुष्टि, सामान्यीकृत आत्मप्रभावकारिता, नियंत्रण का स्थान और नौकरी की आकांक्षा सहित अन्य कार्य दृष्टिकोणों की तुलना में अधिक दृढ़ता से प्रदर्शन की भविष्यवाणी की। सामूहिक रूप से, निष्कर्ष बताते हैं कि अधिक लचीली भूमिका अभिविन्यास का विकास कर्मचारी के प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए एक अपेक्षाकृत अस्पष्टीकृत मार्ग का प्रतिनिधित्व करता है, विशेष रूप से स्व-प्रबंधन संदर्भो में।
इसलिए, आज की दुनिया में हर संगठन अपने कर्मचारियों को प्रेरित रखने के लिए अपने मानव संसाधन विभाग का प्रबंधन करने का प्रयास करता है। उस संदर्भ में कुछ प्रबंधन सिद्धांत उनके द्वारा अभ्यास किए जा रहे हैं। कर्मचारियों की प्रेरणा के स्तर का आकलन करके व्यावसायिक कार्य या बाजार में उनके प्रदर्शन का मूल्यांकन किया जा सकता है। कम प्रयास में प्रत्येक वित्तीय वर्ष में पेशेवर मील का पत्थर प्राप्त करने के लिए प्रेरणा एक प्रमुख भूमिका निभा सकती है
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