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संभारण के परिचालन उद्देश्यों को अभिव्यक्त कीजिए।

 संभारण के परिचालन उद्देश्य: प्राथमिक उद्देश्य कम से कम लागत पर ग्राहक सेवा के वांछित स्तर का विस्तार करने के लिए सूची को प्रभावी ढंग से और कुशलता से स्थानांतरित करना है।

रसद प्रबंधन के संदर्भ में, प्रत्येक फर्म को एक साथ कम से कम छह अलगअलग परिचालन उद्देश्यों को प्राप्त करना चाहिए। इन परिचालन उद्देश्यों, जो रसद प्रदर्शन के प्राथमिक निर्धारक हैं, में तेजी से प्रतिक्रिया, न्यूनतम भिन्नता, न्यूनतम सूची, आंदोलन समेकन, गुणवत्ता और जीवन-चक्र समर्थन शामिल हैं।

1) तीव्र प्रतिक्रिया :– तीव्र प्रतिक्रिया का संबंध एक फर्म की ग्राहक सेवा आवश्यकताओं को समय पर पूरा करने की क्षमता से है। सूचना प्रौद्योगिकी ने रसद संचालन को वांछित समय पर निर्धारित करने और फिर आवश्यक सूची के तेजी से वितरण को पूरा करने की क्षमता में वृद्धि की है।

इसका परिणाम ग्राहकों की आवश्यकताओं की प्रत्याशा में पारंपरिक रूप से स्टॉक की गई अत्यधिक सूची को समाप्त करना है। 

2) न्यूनतम वेरिएंस :- वेरिएंस कोई अप्रत्याशित घटना है जो सिस्टम के प्रदर्शन को बाधित करती है। लॉजिस्टिक ऑपरेशंस के किसी भी पहलू से भिन्नता हो सकती है।

ग्राहक के आदेश के अपेक्षित समय में देरी, निर्माण में एक अप्रत्याशित व्यवधान, ग्राहक के स्थान पर क्षतिग्रस्त स्थिति में माल का आगमन, या गलत स्थान पर डिलीवरी-इन सभी के परिणामस्वरूप संचालन में एक समय में व्यवधान होता है जिसे हल किया जाना चाहिए।

वर्तमान समय में सूचना प्रौद्योगिकी इस क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, इस हद तक कि भिन्नताओं को कम किया जाता है और किफायती संचालन के कारण लॉजिस्टिक उत्पादकता में सुधार होता है। इस प्रकार, समग्र लॉजिस्टिक प्रदर्शन का मूल उद्देश्य भिन्नता को कम करना है।

3) न्यूनतम इन्वेंटरी :- एक परिसंपत्ति के रूप में इन्वेंटरी की पूंजीगत लागत इसके साथ जुड़ी होती है। उद्देश्य वांछित परिचालन उद्देश्यों को प्राप्त करने के साथ-साथ न्यूनतम संभव स्तर तक इन्वेंट्री को कम करना और प्रबंधित करना है।

न्यूनतम इन्वेंट्री के उद्देश्य में परिसंपत्ति प्रतिबद्धता और इन्वेंट्री टर्नओवर शामिल है। परिसंपत्ति प्रतिबद्धता पूरे तार्किक प्रणाली में विकसित इन्वेंट्री का वित्तीय मूल्य है और इन्वेंट्री टर्नओवर समय के साथ इन्वेंट्री उपयोग की दर है। इसका उद्देश्य ग्राहकों की संतुष्टि का त्याग किए बिना इन्वेंट्री को कम करना है।

4) आंदोलन समेकन :– सबसे महत्वपूर्ण रसद लागतों में से एक परिवहन है। परिवहन लागत उत्पाद के प्रकार, शिपमेंट के आकार और दूरी से संबंधित है। कई लॉजिस्टिक प्रणालियाँ जो प्रीमियम सेवा पर ध्यान केंद्रित करती हैं, उच्च गति और छोटे-शिपमेंट परिवहन पर निर्भर करती हैं।

प्रीमियम परिवहन आमतौर पर उच्च लागत का होता है। परिवहन लागत को कम करने के लिए, आंदोलन समेकन प्राप्त करना वांछनीय है। आम तौर पर, कुल शिपमेंट जितना बड़ा होता है और जितनी लंबी दूरी तक पहुँचाया जाता है, प्रति यूनिट परिवहन लागत उतनी ही कम होती है।

5) गुणवत्ता में सुधार :- ग्राहकों की संतुष्टि को अधिकतम करना किसी भी कंपनी का प्रमुख उद्देश्य होता है। पांचवां तार्किक उद्देश्य निरंतर गुणवत्ता सुधार की तलाश करना है। कुल गुणवत्ता प्रबंधन उद्योग के सभी पहलुओं में एक प्रमुख प्रतिबद्धता बन गया है।

टीक्यूएम के प्रति समग्र प्रतिबद्धता सैन्य पुनर्जागरण में योगदान देने वाली प्रमुख ताकतों में से एक है। यदि कोई उत्पाद ख़राब हो जाता है या यदि सेवा के वादे पूरे नहीं किए जाते हैं, तो लॉजिस्टिक्स द्वारा बहुत कम मूल्य जोड़ा जाता है।

6) जीवन-चक्र समर्थन :– अंतिम रसद डिजाइन उद्देश्य जीवन-चक्र समर्थन है। कुछ आइटम बिना किसी गारंटी के बेचे जाते हैं कि उत्पाद एक निर्दिष्ट अवधि में विज्ञापित के रूप में प्रदर्शन करेगा।

उत्पाद की वापसी एक महत्वपूर्ण घटक है जो तेजी से कठोर गुणवत्ता मानकों, उत्पाद की समाप्ति तिथि और खतरनाक परिणामों के लिए जिम्मेदारी के परिणामस्वरूप होता है। हमारे सामने ऐसे मामले आते हैं जहां कोई कंपनी किसी उत्पाद को वापस बुलाती है।  भारत में, ऑटोमोबाइल कंपनियों द्वारा कुछ गुणवत्ता विशिष्टताओं को सुनिश्चित करने के लिए कारों को वापस बुलाने के मामले सामने आए हैं।

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